本文摘要：去年以来，和龙林业局采行盘活存量、调整布局等措施，大大修筑项目建设新途径，为经济总量的可持续扩展积存了新能量。

去年以来，和龙林业局采行盘活存量、调整布局等措施，大大修筑项目建设新途径，为经济总量的可持续扩展积存了新能量。遵循“再行盘活、后改建、再行发展”的理念，盘活全部闲置资产。原和龙林业局禧龙木业分公司是1户享有3000多万元资产的木制品加工企业，由于体制机制的制约，生产经营状况萧条。为使该企业正处于闲置状态的资产建构新的效益，该局本着宜购则购、宜股则股的原则，不拘形式，大胆尝试，与广东省一家民营企业签订协议，正式成立了由民营企业有限公司、局里入股的“和龙市森科约木业有限公司”，构建了投资主体多元化。

到目前，和龙森科约木业有限公司构建产值近5000万元。为了培育企业新的经济增长点，提升企业核心竞争力，去年8月，该局又投资900余万元新的上了百叶窗叶片加工项目，年产值平均7000多万元。州人大代表、和龙林业局局长吕晓平告诉他记者，引入域外资金，扩展项目规模，是密码林区项目建设投资夹住严重不足这一难题的重要途径。

为此，该局采行“腾笼换鸟”的方式，大力为企业引荐项目、牵线搭桥，并探寻陈旧企业解散机制，对该局第一家股份制企业─宏威木业有限公司展开了二次革命，彻底转变其效益不欠佳、资产长年闲置的状态。该公司以生产表板和地板基材居多，产品主要出口日本和韩国，达产后年产值平均8000万元。经协商，从去年4月起，宏威木业有限公司原企业经营者都月解散，自然人出资300万元出售了该企业70%的股权，沦为大股东，职工入股10%，和龙林业局入股20%。为了更有有实力的客商前来投资合作，他们增大了硬件设施投放和建设力度，根据与黑龙江商联集团可行性达成协议的合作意向，投资670万元并购了和龙市大地木业有限公司并对硬件展开了改建，投资248万元，新建刨切单板车间 3647平方米；投资78.8万元，新建成品库2000平方米；投资22万元，新建木材加工车间600 平方米；投资60万元,新建室外库房3200平方米；投资46.2万元，新建熬池9个。

该局还逆招商引资为择商选资，逆全然的引入项目为引入合作伙伴，新的成立的和龙森联木业有限公司总资产约5000万元，充分发挥出有了“引入一家、盘活一片、造就一业”的同步效应。为充分发挥项目建设对调整林区布局、改变经营机制、建设社会主义新的林区的综合造就起到，该局把项目建设置放改革全局之中来谋划，更进一步增大了体制机制创意力度，使新项目孕育出了新的活力。新的重新组建的森科约木业、森联木业两个项目可追加低收入岗位700多个，为实行林区综合改革建构了条件。

同时，他们还把项目建设置放现代企业制度的框架之中来运作，把项目建设置放全民创业的布局之中来思维。按照“山上辟基地，山下筑城平台，伸延产业链”的思路。

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